Với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và dân số trẻ, Việt Nam được định hướng trở thành thị trường cốt lõi của CapitaLand trong 3-5 năm tới.
Với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và dân số trẻ, Việt Nam được định hướng trở thành thị trường cốt lõi của CapitaLand trong 3-5 năm tới.
Chỉ mới thành lập được 10 năm, nhưng đến nay, CapitaLand đã trở thành một trong những công ty bất động sản hàng đầu châu Á. Kinh nghiệm phát triển của Tập đoàn là gì, thưa ông?
CapitaLand được thành lập vào năm 2000 từ sự sáp nhập giữa 2 tập đoàn bất động sản Singapore Pidemco Land và DBS Land. Phát triển đến quy mô ngày nay là nhờ chúng tôi luôn tập trung vào một lĩnh vực. Cụ thể, CapitaLand thường phát triển một dự án bất động sản từ A đến Z, từ khâu tìm đất, thiết kế xây dựng đến tiếp thị.
Vậy quy mô đó như thế nào?
Giá trị thị trường của CapitaLand hiện đạt hơn 40 tỉ đô la Singapore (SGD), tăng từ mức 8,9 tỉ SGD của năm 2000. Khi mới thành lập, chúng tôi có 4 công ty con niêm yết với tổng tài sản 26,8 tỉ SGD. Đến nay, con số này là 9 công ty với tổng tài sản 59,5 tỉ SGD. Năm 2000, Tập đoàn chỉ có mặt ở 33 thành phố trên thế giới. Sau 10 năm, chúng tôi đã hiện diện ở 116 thành phố, với hơn 26.000 căn hộ dịch vụ cho thuê, 89 trung tâm phức hợp thương mại và cao ốc văn phòng.
Thị trường bất động sản Việt Nam nằm ở vị trí nào trong chiến lược của CapitaLand?
Hiện nay, 3 thị trường cốt lõi của CapitaLand là Singapore, Úc và Trung Quốc. Chúng tôi định hướng sẽ phát triển Việt Nam trở thành thị trường cốt lõi thứ 4 bằng cách nâng giá trị tài sản tại đây từ mức 1% tổng giá trị tài sản của Tập đoàn lên 10% (khoảng 2 tỉ SGD) trong 3-5 năm tới.
Dân số trẻ với gần 90 triệu người, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và quá trình đô thị hóa nhanh là cơ sở để chúng tôi tin tưởng vào tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam.
Gần đây, CapitaLand đã thành lập CapitaValue Homes nhằm phục vụ nhu cầu nhà ở của người có thu nhập trung bình. Ông có thể cho biết thêm về điều này?
Thông qua CapitaValue Homes, CapitaLand sẽ phát triển lĩnh vực kinh doanh nhà ở cho người có thu nhập trung bình. Các căn hộ này sẽ có diện tích vào khoảng 60-70 m2, được thiết kế theo tiêu chuẩn khác với những căn hộ trung và cao cấp mà chúng tôi đã xây dựng tại Singapore, Úc và Trung Quốc. Đồng thời, CapitaLand sẽ sử dụng công nghệ xây dựng mới để tiết kiệm thời gian và chi phí.
Ông có nghĩ rằng Việt Nam là thị trường tiềm năng cho phân khúc nhà ở cao cấp?
Việt Nam là điểm đến đầu tư rất hấp dẫn cho những công ty đa quốc gia, trong đó có CapitaLand. Như đã nói ở trên, Việt Nam là quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài tăng và thủ tục đầu tư ngày càng được đơn giản hóa. Và với dân số gần 90 triệu người, quá trình đô thị hóa nhanh, nhu cầu nhà ở là bức thiết. Điều đặc biệt là Việt Nam đang chứng kiến sự gia tăng tầng lớp thượng lưu.
Một lợi thế lớn của doanh nghiệp bất động sản là quỹ đất. Là một doanh nghiệp nước ngoài, CapitaLand tích lũy quỹ đất tại Việt Nam như thế nào?
Chúng tôi không có nhiều quỹ đất ở Việt Nam như các doanh nghiệp bất động sản trong nước. Tuy nhiên, thế mạnh của Tập đoàn là kinh nghiệm xây dựng, trình độ kỹ thuật, thiết kế và công nghệ tiên tiến. Hướng đi của CapitaLand tại thị trường này là tìm các đối tác để hợp tác và phát triển. Hiện nay, đối với những dự án bất động sản tại đây, chúng tôi đều hợp tác với các đối tác Việt Nam.
Số dự án của CapitaLand tại Việt Nam vẫn còn ít, nhưng nhân viên của Tập đoàn lại khá đông?
CapitaLand hiện có khoảng trên 180 nhân viên ở cả TP.HCM lẫn Hà Nội. Nếu tính thêm bộ phận ở Ascott, chuyên về căn hộ dịch vụ thì con số này vào khoảng 600 nhân viên. Đây là sự đầu tư lớn về con người của CapitaLand. Nguồn nhân lực này sẽ được đào tạo bài bản. Trong đó, một số sẽ được đưa sang Singapore huấn luyện để chuẩn bị cho những dự án sắp tới của chúng tôi.
Ngoài việc phát triển kinh doanh, ông có thể chia sẻ về các hoạt động hỗ trợ cộng đồng của CapitaLand?
Hằng năm, CapitaLand dành 0,5% lợi nhuận cho các hoạt động xã hội tại địa phương thông qua Quỹ Hy vọng CapitaLand (CHF). Từ năm 2007, Quỹ đã tiến hành các hoạt động giúp đỡ những trẻ em nghèo ở Việt Nam.
Năm nay, CHF hỗ trợ tài chính để xây lại Trường Tiểu học Năng Yên tại tỉnh Phú Thọ. Theo kế hoạch, mỗi năm CHF sẽ xây một trường học tại Việt Nam. CapitaLand cũng hỗ trợ 15.000 băng cassette cho Thư viện Sách nói dành cho người mù ở TP.HCM. Chúng tôi tin rằng, song song với công việc kinh doanh, CapitaLand phải có trách nhiệm hỗ trợ cộng đồng nơi mình đang hoạt động.
(Theo Nhịp cầu đầu tư)
