Ưu đãi tín dụng bất động sản: Cuộc chơi bán rủi, mua may

Từ tháng 4/2012 đến nay, 6 ngân hàng thương mại là BIDV, VietinBank, Vietcombank, SeABank, ACB và VIBank đã cam kết dành tổng cộng 21.000 tỷ đồng tín dụng ưu đãi cho khách hàng vay mua bất động sản.

Các ngân hàng thương mại cổ phần khác tích cực cung cấp tín dụng ưu đãi, ít là 500 tỷ đồng, nhiều là 2.000 tỷ đồng cho các gói tín dụng ưu đãi với mức lãi suất 10 - 12%/năm cho các khoản vay mua nhà. Các gói tín dụng ưu đãi được kỳ vọng góp phần “tiếp sức” cho thị trường bất động sản trong thời điểm khó khăn hiện nay, nhưng theo đánh giá của chính các chủ nhà băng, sức lan tỏa của nguồn tín dụng này còn khá hạn chế.

Ông Phạm Huy Thông, Phó tổng giám đốc VietinBank cho biết, đến thời điểm hiện tại, mới khoảng 20% giá trị gói tín dụng 5.000 tỷ đồng của VietinBank được giải ngân đến khách hàng.

Lý giải vấn đề này, TS. Vũ Đình Ánh (Viện Kinh tế tài chính, Bộ Tài chính) cho rằng, nguyên nhân chính là giá bất động sản vẫn quá cao so với thu nhập trung bình của đa số người dân. Mặt khác, thị trường vẫn kỳ vọng giá bất động sản còn xuống nữa, nên nhiều người chưa quyết định mua bất động sản vào lúc này. Hơn nữa, việc đầu tư bất động sản lúc này cũng khá mạo hiểm, do thanh khoản của hàng hóa bất động sản thấp.

Theo TS. Ánh, “liều thuốc” tín dụng ưu đãi này sẽ khó phát huy tác dụng, nếu doanh nghiệp, nhà đầu tư bất động sản không chấp nhận một cuộc “lột xác” đớn đau là hạ giá xuống mức mà người mua cảm thấy hấp dẫn.

“Bài toán tín dụng ưu đãi lúc này với ngân hàng và chủ dự án bất động sản giống như cuộc chơi ‘bán rủi, mua may’. Cuộc chơi đó chỉ có kết quả khi người mua bất động sản cảm thấy có được món hời, chứ không phải vay tiền để mua lại những khoản đầu tư rủi ro của ngân hàng và doanh nghiệp từ những năm trước đây”, một chuyên gia bất động sản bình luận.

Là người có thâm niên hàng chục năm với thị trường bất động sản, ông Nguyễn Văn Đực, Phó giám đốc Công ty TNHH Địa ốc Đất Lành cho rằng, lúc này, doanh nghiệp bất động sản nên tự tìm cách cứu mình, chứ đừng trông chờ vào các các khoản hỗ trợ đến từ bên ngoài; cần chấp nhận bán rẻ dự án, thậm chí bán lỗ để tồn tại.

“Doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có thể học tập những bài học của nhà đầu tư tại dự án của Becamex Bình Dương. Một dự án của họ có 5.000 căn hộ, thì gần 90% là căn hộ nhỏ, có diện tích 30 m2, còn lại là diện tích 60 m2… Hầu như tất cả sản phẩm của Becamex đưa ra được thị trường chấp nhận”, ông Đực nói.

Theo ông Phạm Huy Thông, những khó khăn của thị trường bất động sản hiện nay có lỗi của cả doanh nghiệp, ngân hàng và nhà đầu tư thứ cấp. Trước đây, doanh nghiệp xây nhà diện tích lớn, giá thành cao, ngân hàng cho vay vốn với lãi suất cao và nhà đầu tư thứ cấp tranh thủ ôm hàng, lướt sóng kiếm lợi nhuận cao… và nay là lúc họ phải trả giá cho những sai lầm đó.

“Việc tái cơ cấu thị trường bất động sản thực chất là sửa chữa những sai lầm trong quá khứ, nên đừng đề cập vấn đề kinh doanh có lãi vào lúc này. Các chủ thể cần có trách nhiệm và đưa ra những biện pháp mạnh mẽ để cải thiện thanh khoản của thị trường”, ông Thông nói