Trên thế giới, branded residence (nhà ở thương hiệu) không còn xa lạ. Tuy nhiên, tại những thị trường đang phát triển như Việt Nam, mô hình này còn khá mới mẻ và bó hẹp trong định nghĩa condotel.
Được biết, branded residence là một tổ hợp kiến trúc được trang bị các dịch vụ và tiện ích cao cấp tương tự khách sạn, phục vụ nhu cầu của cư dân. Số lượng nhà ở thương hiệu trên thế giới đã lên đến con số 400. So với những sản phẩm nhà ở thông thường, branded residence mang đến cho cư dân những dịch vụ, tiện ích cao cấp và khác biệt.
Điều đáng nói là, có tới 74% các dự án branded residence trên thế giới tọa lạc ở vị trí "vàng" trong khu vực đô thị. Mô hình này tại Việt Nam được mặc định đơn thuần là condotel và chủ yếu nằm ở khu vực duyên hải.
|
Nâng cao trải nghiệm cho chủ sở hữu, tăng giá trị thương hiệu là những yếu tố tạo nên sức hấp dẫn cho nhà ở thương hiệu. (Ảnh minh họa) |
Theo Giám đốc Savills Hotels châu Á Thái Bình Dương, ông Mauro Gasparotti, cần phân biệt giữa condotel và branded residence. Cụ thể, căn hộ branded residence chú trọng tới yếu tố thiết kế. Đây là một phần của khu phức hợp gồm khách sạn do cùng một nhà điều hành quản lý bằng một thương hiệu chung. Condotel chủ yếu được thiết kế như khách sạn với những căn hộ có diện tích nhỏ để bán và do chính chủ đầu tư dự án quản lý. Sau giai đoạn hoàn tất xây dựng và đi vào hoạt động, thay vì quan tâm tới việc vận hành, chủ đầu tư chỉ chú trọng vào bán hàng.
So với phân khúc căn hộ condotel, thị trường mục tiêu của nhà ở thương hiệu có sự khác biệt. Thực tế cho thấy, branded residence là dòng sản phẩm thể hiện phong cách sống, có tỷ suất sinh lời từ việc cho thuê hấp dẫn hơn. Tuy vậy, mô hình này lại chủ yếu tập trung vào giá trị cũng như lợi nhuận dài hạn. Dự án phát triển phức hợp, tòa nhà căn hộ riêng biệt là mô hình của nhà ở thương hiệu.
Giá bán branded residence có thể cao hơn nhờ việc kết hợp đơn vị quản lý với một thương hiệu thiết kế nổi tiếng.
Nâng cao trải nghiệm cho chủ sở hữu, tăng giá trị thương hiệu là những yếu tố tạo nên sức hấp dẫn cho branded residence. Ông Mauro Gasparotti cho rằng, thay vì tập trung vào những mô hình có lợi nhuận cho thuê trong ngắn hạn, các chủ đầu tư Việt Nam nên tạo ra các mô hình sản phẩm chất lượng, có giá trị lâu dài như nhà ở thương hiệu.
Trong bối cảnh cạnh tranh sôi động của phân khúc nhà ở, tầng lớp trung lưu gia tăng, mô hình branded residence mở ra nhiều cơ hội cho các chủ đầu tư tận dụng, áp dụng vào các đô thị lớn tại Việt Nam. Branded residence là mô hình đầu tư hiệu quả nhờ tính chất khác biệt. Vậy nhưng, nhà ở thương hiệu có phát triển thành công hay không còn phù thuộc vào sự hiểu biết thấu đáo cũng như sự hợp tác của các bên tham gia đầu tư.